项目名称：空中单杠
时 间：1.5小时
受训对象：全体员工
受 训：132 (12-15人/组)
培训方式：学员在穿好安全装备的情况下依次攀爬上一根高约8米的圆柱，奋力向前跃出，双手抓住面前的一根单杠，之后由保护绳放下
课程预期收益：
★增强自我控制与决断能力以适应不断变化的外部环境;
★分解克服心理压力，建立挑战困难的自信心与勇气;
★无论后退是多么舒适，也不为舒适而后退;
★勇于抓住机会，在困难面前如何正确选择;
★换位思考，理解领导.
第二项
项目名称：孤岛
时 间：1.5小时
受训对象：全体员工
受 训：132 (12-15人/组)
培训方式：将每队学员分成三个小组，分别安置在三个岛上（盲人岛、哑人岛、健全人岛）在规定时间 内，完成各自任务，其中有一项任务贯穿三个岛
课程预期收益：
★对团队共同目标的认同与执行；
★培养员工全局观念与责任意识；
★强调领导力以及领导对下层员工的激励，掌握换位思考的意识；
★突破思维定式，寻求有效沟通方法；
★信息公开与共享，不要保留对他人对团队有用的信息，跨层级以及部门间合作的理念与方法；
★创新与风险意识.
第三项
项目名称：鼓动人心
时 间：1.5小时
受训对象：全体员工
受 训：132 (12-15人/组)
培训方式：我们的任务首先是利用所给的材料制作出一面靠绳子牵拉的鼓。然后使每个队友都牵拉着其中一条绳子，通过绳子控制鼓面来颠球，并至少完成一定的颠球次数
课程预期收益：
★目标分解与激励人心；
★合理分工与细化的绩效考核；
★执行力；（目标、计划、跟进、人员、抓住重点和把握细节）
★锲而不舍、关注成就.
第四项
项目名称：求生
时 间：1.5小时
受训对象：全体员工
受 训：132 (12-15人/组)
培训方式：所有队员在不借助任何外力的情况下，在规定的时间内爬上四米高的墙面
课程预期收益：
★团队大融合，激发士气，提升团队凝聚力；
★全局观的考虑问题，考虑到所有队员;
★讲求奉献精神，个人的奉献对团队的贡献;
★团队合作，用人之长，容人之短，尊重差异.
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