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项目:  企业供销存管理 目录   关注:  13857 定价:  5.00元
        本系统是按照矿产企业进销存业务模型的管理要求而设计开发的。通过企业进销存业务流程模拟,让学生掌握在一个企业中从采购、库存、出库到财务的基本业务流程,将以前所学的企业进销存知识、财务管理知识联系起来,明确进销存业务在整个企业业务流程中的定位。
       本系统分别以企业让计划员、采购员、仓库保管员以及各部门员工、管理者、决策者的身份,以各种方式通过访问权限的设定访问相关数据,实现高速互联,协调企业运营、管理的整体发展,实现企业经营管理业务流程重组,运用具有有分析、预测和辅助决策功能的综合性的现代化管理手段,为企业策略提供一个高效决策、涵盖生产、技术、管理、营销,财务、库存、客户服务等各种资源的整合。

  

项目:  商业连锁经营 目录   关注:  13095 定价:  5.00元

        连锁经营就是通过组织形式的联合化和标准化,将传统流通体系中相互独立的各种商业职能有机地组合在一个统一的经营体系中,实行统一的采购、批发、配送,由各分店负责销售,通过专业化的分工,实现采购、配送、批发、零售的一体化。连锁配送通过建立专业化的职能管理部门、规范化管理制度和调控体系,进行统一规范管理,使庞大而分散的连锁经营体系的各个职能部门能统一、有效的运转。
        连锁经营公司包括一个公司总部、一个配送中心和多个门店。连锁经营公司作为商业企业向供货厂商统一采购商品资源储存于配送中心,配送中心再根据总部的送货指令运送到各个门店。供货厂商作为连锁经营公司的商品资源提供方。用户作为连锁经营公司的商品资源的销售对象。
        门店管理具体功能有:商品管理、付款方式设定、促销方式设定、销售日结、销售统计、客户信息、批发中心、交易查询、库存管理、财务管理等;总店管理具体功能有:商品管理、门店信息管理、规范管理、连锁加盟管理、采购管理、会员管理、配送调度、销售活动设置、人事管理、财务管理等;配送管理具体功能有:库存管理和配送管理。

  

项目:  国际贸易 目录   关注:  14427 定价:  5.00元
        本系统以国际贸易业务操作为主要内容,仿真模拟国际贸易业务的全部过程。
1、交易前的准备工作
        确保进出口合同的顺畅履行,必须认真做好交易前的各项准备工作:选择适当的目标市场、选择交易对象、申请进出口许可证等工作。
2、进出口合同的磋商
        交易磋商是买卖双方就买卖商品的有关条件进行协商以期达到交易的过程。它是贸易合同订立的基础。交易磋商工作的好坏直接影响到合同的签订及双方的切身利益,必须认真对待。磋商的内容涉及到合同中的品名、品质、包装、价格、装运、保险、支付以及商检、索赔、仲裁和不可抗力等条款。交易磋商的程序可概括为四个环节:询盘、发盘、还盘和接受。我们在进行系统设计的过程中,对于磋商主要是这样一个流程:先是出口公司发盘 ¬? 进口公司还盘磋商 ? 双方接受 ? 最终订立合同。
3、签订合同
         在国际贸易中,达成交易要通过交易磋商来实现,而达成交易的法律形式则是合同。交易磋商是过程、订立合同是结果。
4、贸易双方履行合同
        买卖双方签订合同后,就要按合同规定履行各自的义务。出口方的主要义务有:交付货物、移交一切有关货物的单据、把货物的所有权转移给进口方;进口方的主要义务是支付货款和收取货物。
  

项目:  生产制造 目录   关注:  12683 定价:  5.00元
        生产制造管理模拟生产过程运作,以分组对抗的形式来让学生进行真实演练。包括的主要功能有车间管理、计划管理、生产管理、质量检验。总体上体现从计划到执行控制再到决策分析的管理思想。很好的让制造业企业生产制造管理能如何规划和计划各种资源在时间、地点、产品之间的合理配备,如何按计划监督责任方对资源的使用情况,如何根据预测和历史情况为决策者提供更有效地利用资源的分析数据。
        生产管理系统主要包含以下模块:
        1.生产技术管理:通过BOM信息管理、工艺路线的管理、物料信息管理等功能,帮助企业建立完整生产基础数据管理规范。
        2.生产计划管理:提供支持多种生产方式的主生产计划、物料需求计划、年度生产计划、月度生产计划;可按计划人员及物料范围设定的计划策略,以及替代物料策略,制订合理的生产计划,使企业生产安排更高效合理。
        3.生产任务管理:提供从生产任务、生产过程、质量检验,到产品入库、任务单结案等业务的全过程监督与控制,结合模拟发料、领料和入库数量控等制,协助企业有效掌握各项制造活动信息。
        4.车间作业管理:提供车间信息管理、产品加工任务的确定、分派、执行和流转等功能,帮助企业减少车间在制品,提升管理效益。
        5.设备管理:提供设备档案、设备运行、设备事故、保养、润滑、维修等业务管理功能,帮助企业有效的对设备进行预防性保养和维修,提高设备的使用寿命,从而降低成本,提供企业的经济效益。
  

项目:  市场营销 目录   关注:  17294 定价:  5.00元
        市场营销学属于微观经济学范畴,是研究如何满足消费者利益基础上,适合和刺激消费要求并有计划地组织企业的整体营销活动,提供满足消费者要求的商品和服务,并从中使企业获得最大利润的一门科学。要使学生全面系统地学习和把握现代市场营销的理论和方法,设计一个实习平台,使学生能够将理论联系实际,真正理解“以市场为导向,以知识为基础,以顾客为中心,以协调为手段,强化市场营销职能的含义,已成为各高校研究的主题。应众多高校的要求,南京商友资讯电子商务应用研究所,集多年电子商务活动的经验,研发了一套市场营销管理实习平台。
        “商友资讯”市场营销教学模拟系统主要包括:
(1)、学生营销决策:进行战略决定、公司计划等方面进行决策;
(2)、环境分析:从业界环境、经济环境和市场调查进行分析;
(3)、市场分析:从整体市场、细分市场、市场成长率、产品等方面进行分析;
(4)、公司表现:从整体市场占有率、分销渠道占有率、波士顿距阵、细分市场占有率、公司财务表现方面进行分析;
  


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